Hozd lendületbe a vállalkozásodat

Szerintetek mivel fogjuk szemben találni magunkat? hangzott a kérdés ezen bejegyzés első részének végén. Nos, a válasz bonyolultra sikeredett és sok mindenben vissza fogok nyúlni az előző bejegyzés felvetéseihez. "Jövő: ebben az esetben azzal, ha a stáb egy része kicserélődik,…

2013-ban az egyik cégnél, ahol segítettünk, az alábbi helyzet állt fent: 2 ügyvezető a feladatokat egymás között megosztva végezte a napi feladatokat, az értékesítési feladatokat és a konkrét megbízásokkal járó munkát (szolgáltatást adtak). A terveik között az szerepelt,…

2013. július 9-én meghívott előadóként az Üzleti tervezés fontosságáról tartottunk előadást egy informális csoportban, ahol vállalkozók, vállalkozni vágyók, és jelenleg még alkalmazotti státuszban dolgozók együtt keresik a választ a hogyanra. Előadásunk, illetve sokkal…

Hullámhegyek, hullámvölgyek jellemzik a vállalkozásunk működését, döntéseink eredményét, vagy éppen kedvünket napról napra. Ahhoz, hogy vezetőként kitartsunk, lássuk magunk előtt a célt, szükség van arra, hogy önmagunkat akkor is képesek legyünk motiválni, amikor éppen…

A Lehetőség Menedzsment blog 1 éve vitat meg, és hoz fel olyan gondolatokat, amelyek minden cégvezető, vagy leendő vállalkozó fejében ott vannak. Reméljük, hogy szemléletünkkel sokan tudtatok azonosulni, és sok további kérdés, gondolat született a bejegyzések hatására. Illetve…

Most már fél évet tudhatunk magunk mögött a 2012-es évből, így érdemes visszatekinteni, mi is történt cégünk életében az első 6 hónapban, illetve milyen események hogyan változtattak – ha változtattak – a dolgokon? Elővehetjük a bevételek és kiadások alakulását, de…

Kedves Olvasóm! Először is szeretnék neked köszönetet mondani, hiszen hétről-hétre itt vagy velem, olvasod bejegyzéseinket. Sem a válság, sem a kánikula, sem pedig a nehézségek, illetve napi teendők nem rémisztettek el téged. Remélem, hogy a blog indulása óta (2011.…

Eddig több szempontból megközelítettük a stratégia kérdéskörét, beszéltünk már szemléletbeli dolgokról, és arról is, hogy kis lépésekkel minden cél elérhető a zord körülmények ellenére is. Most azt gondoltam, hogy ne a szervezet oldaláról, hanem a vezető felől…

Honnan ered a versenyképességünk? – tettük fel a kérdést január 24-ei nyílt napunkon. A válasz elég egyértelműnek tűnhet: természetesen a szervezeti/ vállalati hatékonyság fokozásából. Ahogyan azt feltételeztük, idáig még tökéletesen egyértelmű a dolog, azonban,…

Azon gondolkodtam, hogy mit is tehetnék hozzá kolléganőm szavaihoz, és munkájához, amivel segíteni próbálja a kkv szektor tulajdonosait, vezetőit. Nagyon mást nem tudok mondani, és tökéletesen egyet értek AStratéga bejegyzéseivel, így a fenti képpel színesíteném a…