Hozd lendületbe a vállalkozásodat

A december a cégek életében kész káosz, ami számos dologra van kihatással, ilyen például az, hogy nem sok időm volt a Lehetőség Menedzsment bloggal foglalkozni, annak ellenére sem, hogy számos gondolat fogalmazódott meg bennem. Viszont most tervezetten és tudatosan fogtam neki a bejegyzésnek, amihez ismét segítséget egy aktuális írásból merítettem.

"A jó célmeghatározás fél siker" címmel megjelent írás főbb pontjait emelném ki, hiszen biztos vagyok benne hogy sokatoknál majd még csak most, vagy majd csak január elején kezdődik meg a 2013-as év, egyáltalán a jövő tervezése.

A cikk szerint a sikerhez a legfőbb tippek a következők:

1. Határozzunk meg hosszú távú célt!

2. Fordítsuk le ezt napi szintű tevékenységre!

3. Vonjuk be a munkatársakat!

4. Szervezzünk és kövessük nyomon a történéseket!

5. Ismerjük el, aki megérdemli!

Ezeket akár a sikerhez vezető 5 parancsolatnak is tekinthetjük, érdemes ezzel kelni és feküdni. És, hogy miért is ezt emelem ki ezen a héten? Mert ezeket a témákat már kivétel nélkül emlegettük a blogon, így most újra összefoglalva javaslom, hogy vegyétek elő a régi bejegyzéseket!!!

***

1. Határozzunk meg hosszú távú célt!

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/01/31/4_lepes_a_vege_marmint_a_lepeseknek

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2011/12/05/a_fejlodes_a_lenyeg

2. Fordítsuk le ezt napi szintű tevékenységre!

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/01/23/3_lepes_tervezes

3. Vonjuk be a munkatársakat!

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/12/05/probald_ki_134

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/07/18/a_dolgozok_otleteivel_sporolhatnak_a_cegek

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/02/22/human_eroforras_az_innovacioert

4. Szervezzünk és kövessük nyomon a történéseket!

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/01/11/ertekeles_avagy_az_elso_lepes_folytatasa

5. Ismerjük el, aki megérdemli!

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/01/17/hogyan_585

Úgy fest a napi hírek ismét minket, illetve az általunk vallott szemléletet igazolják. A Piac és Profit honlapon lehetőség van feliratkozni egy hírlevélre, amely minden pénteken több témában összefoglalja azokat a híreket, amelyeket minden cégvezetőnek, egyéni vállalkozónak érdemes tudnia. Mivel az információ hatalom, így én sem voltam rest, lelkesen olvasom ezen hírleveleket. És ennek eredménye ezen poszt is, hiszen a következő gondolatokat tartalmazta az egyik cikk:

- "A munkavállalók 82 százaléka gondolja úgy, hogy az elavult munkahelyi gyakorlatok visszafogják őket."

- "a munkavállalók szerint a munkamódszerek rendszeres átvizsgálása és a nagyobb mértékű vezetői szponzoráció jelentheti a megoldást az üzletileg kritikus dokumentum folyamatok javítására."

- "A felmérés arra is rámutat, hogy jelentős különbség van aközött, ahogy a vezetők látják, és ahogy a munkavállalók a valóságban megtapasztalják ezeket a folyamatokat."

-"Fontos, hogy a cégek jobban odafigyeljenek dolgozóikra, rendszeresen konzultáljanak velük és maximálisan kihasználják azok tudását és tapasztalatát. Mivel ezek az alkalmazottak dolgoznak minden nap a dokumentum folyamatokkal, ezért szervesen rész is kell vállalniuk a dokumentumfolyamat fejlesztésekben."

Ugye, ezek neked is ismerősek? És nem csak azért, mert ezt a témát már feszegettük, hanem magad is tapasztalod, hogy igen...

Szóval közös erővel, a gyakorlatot figyelembe véve, nagyobb felhatalmazással a visszafogott munkavállalók hatékony, szinte új részeivé válhatnak a gépezetnek! Nem hiszed? Próbáld ki! Nem tudod hogyan? Keress meg minket!

(Forrás: http://www.piacesprofit.hu/infokom/az-elavult-folyamatok-hatraltatjak-a-dolgozokat/)

Nem telik el úgy nap, hogy ne böngészném végig a napi hírek gazdasági, belföldi és egyéb munkámmal kapcsolatos, azt befolyásoló híreit. Így akadtam rá a Piac és Profit Gazdaság rovatának egy cikkére (Forrás: http://www.piacesprofit.hu/gazdasag/a-kkv-k-jelentik-a-kiutat-a-gazdasagi-valsagbol/), ami több ponton megfogalmazza a Lehetőség Menedzsment blog által most már több mint egy éve vallott gondolatait.

„Az élet fintora, hogy amikor a válság kitörési pontján végre cselekvésre szánjuk el magunkat, akkor hirtelen latba vetünk mindent, amit tudunk, hatékonyabban, keményebben, innovatívabban dolgozunk, mint valaha, mert a változtatásra kapott felhatalmazás a kevéssé hatékony régi módszereinket szélvészként söpri el.” Valóban, a régi jól bevált ötletek, megoldások már nem szolgálnak gyógyírként az előttünk álló nehézségekre. Számos cikkben feszegettük mi is, hogy megújulni, akarni változtatni elengedhetetlen a 21. században, ahogyan az is, hogy belássuk, egy problémával állunk szemben, amely megoldása ott kezdődik, hogy ezt elfogadom, és amellett döntök, hogy változtatni szeretnék ezen, azaz a tettek mellett a gondolatiságra, szemléletre is érdemes hangsúlyt fektetnünk.

„Görögország, Spanyolország és Portugália egyaránt olyan fiatal demokrácia, amely 1973 és 1975 között egy korábbi diktatúra helyén született. Ma ezek az országok a kamaszkorból tartanak a felnőttkor felé, és ehhez az átmenethez újfajta felelősségérzet szükséges.” Ez természetesen igaz Magyarországra is. Ha körbenézünk a kkv szektor cégvezetői között, gyakran tapasztaljuk, hogy valami még nem áll a vállalkozók rendelkezésére, valami még hibádzik, nem teljesen kerek. Egyrészt a fent említett szemlélet, gondolkodásmód, másrészt a jelenben való megélés előtérbe helyezése a jövő vízionalizálása helyett, illetve az objektivitás hiánya. Azonban ahhoz, hogy a cég ne csak túléljen, hanem haladjon előre az úton, esetleg még prosperáljon is, ezek elengedhetetlenek, ugyanis kamaszkori daccal, nem tudomásulvétellel, akaratossággal és elutasítással nem lehet a céget előre vinni.

„A válságból való kilábaláshoz szükséges erőfeszítés legalább fele a gondolkodásmód megváltoztatásához szükséges, ezt a behaviorista közgazdászok a régimódi gondolkodás megrögzött költségeinek felszámolásaként aposztrofálnák. Amikor a többség belső ellenállásán túllépve belátja, hogy valódi változtatás szükséges, akkor a válság lezárásának feladata már viszonylag egyszerű, sőt erőt is ad.” És a mi vesszőparipánk, vagyis a gondolkodásmód, szemléletváltozás is említést érdemelt a cikkben, aminek külön örülünk.

Csak emlékeztetőül, például az alábbi bejegyzéseink hasonló gondolatokat feszegetnek, érdemes újraolvasni őket:

A XXI. század vezetőjének fogalomgyűjteménye

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/03/19/a_xxi_szazad_vezetojenek_fogalomgyujtemenye_1

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/03/26/a_xxi_szazad_vezetojenek_fogalomgyujtemenye_2

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/04/04/a_xxi_szazad_vezetojenek_fogalomgyujtemenye_3

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/04/10/a_xxi_szazad_vezetojenek_fogalomgyujtemenye_4

A cég értéke

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/03/01/a_ceg_erteke

Az üzleti sikerhez vezető út

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/03/05/az_uzleti_sikerhez_vezeto_ut

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/03/09/az_uzleti_sikerhez_vezeto_ut_peldakkal

A dolgozók ötleteivel spórolhatnak a cégek

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/07/18/a_dolgozok_otleteivel_sporolhatnak_a_cegek

Amikor lehetetlennek tűnő…

http://lehetosegmenedzsment.blog.hu/2012/09/25/amikor_lehetetlennek_tuno

"A magyarok a legborúlátóbbak egy saját vállalkozás indításával kapcsolatban, kezdőtőke hiánya és a bizonytalan gazdasági helyzet miatt félnek vállalkozást indítani, a fiatalok számára azonban vonzó a függetlenség és az önmegvalósítás." (Forrás) írja a HVG egyik hétfőn megjelent cikke. Ezt a gondolatiságot vitte tovább a Fiatal Vállalkozók Hete keretében megrendezésre került Női Vállalkozók Napja, ahol egy kerekasztal beszélgetés keretében igyekeztek az előadók ezt a témát boncolgatni, mind a kormányzati, mind a civil, és mind a gyakorlott vállalkozói oldalról.

A közös álláspont szerint van lehetőség, amelyet a vállalkozóknak, vállalkozni vágyóknak meg kellene látniuk, és a tanult, örökölt, megszokott dolgok helyett proaktívan kellene a lépéseket meglépniük. Ebben az esetben lehetőség van arra, hogy az önfoglalkoztatás nagyobb méretet öltsön, illetve együttműködésekkel, a média bevonásával a megítélésén is változtathatunk.

Továbbá említették a hálózatépítés fontosságát, ami a TOP4 vállalkozói készségben foglal helyet az önálló döntéshozatal, a bátorság új utak keresésére és a szervezőkészség mellett.  Ezekkel a kompetenciákkal felvértezve érdemes belevágni a vállalkozói létbe.

„A vállalkozói létforma egyre nagyobb szerepet játszik az európai gazdaságok életében. Népszerűsítése hozzájárul a gazdaság növekedéséhez és az életszínvonal emeléséhez” (Michael Meissner, a 2012-es Amway Európai Vállalkozói Jelentést készítő Amway Europe vállalati ügyekért felelős alelnöke) Éppen ezért bíztatok mindenkit arra, hogy járjon utána, milyen lehetőségek állnak előtte, és senki se zárkózzon el ettől az „úttól”.

(Kép forrása)

A Lehetőség Menedzsment blog 1 éve vitat meg, és hoz fel olyan gondolatokat, amelyek minden cégvezető, vagy leendő vállalkozó fejében ott vannak. Reméljük, hogy szemléletünkkel sokan tudtatok azonosulni, és sok további kérdés, gondolat született a bejegyzések hatására. Illetve köszönjük azoknak az olvasóknak, akik az olvasáson, és a gondolatokon túl cselekvőleg is léptek a blog hatására. Például az „Őszi pihenés” pályázat összefoglalója segítségével egy olvasónk most fogja jól megérdemelt szabadságát szinte ingyen tölteni, többetekkel már személyesen is találkoztunk, és visszajelzéseiteknek köszönhetően javítottuk a bejegyzéseket.

És mit is lehet kívánni egy születésnap alkalmával? A következő évre is legalább 70 bejegyzést kívánunk magunknak és nektek, és sok kommentet!

Egy friss pályázati kiírás összefoglalásával jelentkezünk: Régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív start-up cégek létrehozásával című pályázatot tegnapelőtt írták ki és tegnaptól a keret kimerüléséig folyamatosan benyújtható.

A pályázat célja

A pályázati kiírás specifikus célja a természetes személyek piacképes, innovatív ötletei gyakorlati megvalósításának támogatása a piacképes öletek demonstrációs/pilot bevezetésének vagy piacra vitelének, és a menedzsment és a tőkebefektetés bevonási kompetenciák fejlesztésének támogatásával.

A projekt tárgyát képező innovációs tevékenység támogatható, ezen belül különösen az innovatív ötlet, illetve piacképes termék/technológia/szolgáltatás kialakításához szükséges technológiai fejlesztések elvégzése; pályázónál a projekt tárgyát képző tevékenységet végző személy foglalkoztatásának támogatása - bérköltség formájában.

Támogatás összege

Minimum: 6 millió Ft

Maximum: 9 millió Ft

Kiknek szól a pályázat?

1. Magyarországon állandó lakóhellyel, vagy tartózkodási hellyel rendelkező, magyar állampolgárságú vagy az Európai Gazdaság Térséghez tartozó országok állampolgárságával rendelkező olyan természetes személyek pályázhatnak, amelyek felsőfokú főiskolai vagy egyetemi végzettséggel rendelkeznek.

2. Emellett az alábbi, legfeljebb 1 teljes lezárt üzleti évvel rendelkező, Magyarországon székhellyel, vagy az Európai Gazdasági Térség területén székhellyel és Magyarországon telephellyel, fiókteleppel rendelkező szervezetek pályázhatnak: Egyéni vállalkozó, Egyéni cég, Korlátolt felelősségű társaság, Betéti társaság

3. A pályázat területi korlátozása: DÉL-ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM, ÉSZAK-ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM, ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM és NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM keretében nyújtható be pályázat.

Pályázati kiírás és dokumentáció: http://www.nfu.hu/doc/3726

Mai bejegyzésem témája legyen az „50 tehetséges magyar fiatal” címmel kiírt pályázat. Hallottál már róla?

Olyan harminc év alatti tehetséges fiatalok számára hirdet mentorprogramban való részvételt, akik kivételes adottságuk, szorgalmuk révén a jövő formálói, meghatározó személyiségei lehetnek Magyarországon és a világban.

Szeretem az ilyen pályázatokat, mert lehetőséget teremt arra, hogy felhívják a figyelmet azokra az értékekre, amelyről sokszor elfeledkezünk. Ahogyan a kiírás is tartalmazza: „Jelölt lehet a tehetséges fiatal kite szörfös, hegedűművész, cukrász, költő, színművész, építészmérnök, feltaláló, üzletember, hajómérnök, orgonaművész, operaénekes, bútorasztalos, matematikus, harcművész, paraúszó, újságíró, programozó, csillagász, nemzetközi jogász, siklóernyős, ékszerész, biokémikus, hangszerkészítő, divattervező vagy épp jazzénekes… Nincsenek kategóriák, nincs műfajmegkötés! Csak a tehetség számít!”

Amennyiben sejted, ez a pályázat neked szól, részleteket az alábbi linken találsz:

http://pafi.hu/_pafi/palyazat.nsf/83c68255e917fff4c1256bd6006b51fa/d4a7f287d5bc2810c1257a91005cd0e6?OpenDocument

Már rég nem jelentkeztem bejegyzéssel, ennek igen egyszerű oka van: jól megérdemelt szabadságomat töltöttem, illetve nem jött az ihlet. Most újra „munkába állva” az elmúlt egy hét megbeszéléseinek tapasztalatait szeretném összefoglalni a szokásos képes formában, hogy rávilágítsak arra, hogy igen, 2012-ben még mindig vannak olyanok, akik a viccek, képregények kifigurázott szereplőivé válhatnak, mivel szemléletük, elképzeléseik igen rugalmatlanok, maradiak, így idejét múlt intézkedésekkel, nem intézkedésekkel és kifogásokkal igyekeznek felülírni a problémákat.

Ilyen hétköznapi, „jól bevált” módszerek a fentiek alapján a következők:

• nincs vészterv, B terv, ZS terv, nevezzük akárhogyan, vagy ha van, akkor az nem tartalmaz igazi megoldást, annak ellenére, hogy igen, vészterv készült, de csak azért, hogy legyen, nem feltétlenül azért, hogy működjön is
• a vezetők sokszor hiszik, hogy konkrét, minden cégre érvényes megoldás létezik a válságra, nehézségekre, problémákra, és ezek univerzitásuknál fogva működnek is
• csak bizonyos egyének, szervezetek ránthatnak ki a bajból, jó ha tudunk róluk, de már csak akkor keressük meg őket, amikor a baj beállt, ahelyett, hogy segítségükkel megelőztük volna azt
• és a személyes kedvenc módszerem a kivárás

Persze jó tapasztalatok is vannak :) És ugyebár a kivétel erősíti a szabályt.

Ezekkel, és ezekhez hasonló gondolatokkal igyekszem majd az év további részében is a segítségetekre lenni. Zárásként egy idézettel búcsúzom:

Amikor lehetetlennek tűnő helyzettel találjuk szemben magunkat, valójában egy újabb csodálatos lehetőséget kapunk az élettől.

Charles R. Swindoll

Kedves Olvasóm!

Szeretnék a figyelmedbe ajánlani egy pályázatot, amivel munkaválalóid körében esetleg növelheted a népszerűségedet, pusztán azért, mert tájékoztatod őket róla, ha esetleg még nem tetted meg.

A Magyar Nemzeti Üdülési Alapítvány által kiírt pályázat értelmében azok a munkavállalók, akik a pályázat beadását megelőző hónapban teljes munkaidős munkaviszonnyal rendelkeztek, valamint a pályázat beadását megelőző havi járulékalapot képező bruttó keresetük nem haladta meg a bruttó 220 000 Ft-ot, és más adóköteles jövedelemmel nem rendelkeztek, pályázhatnak "Őszi pihenés" tárgyú kiírásukra.

Egyetlen dolog van, ami megnehezítheti a beadást, mégpedig a pályázat beadásának határideje, ami nem más, mint 2012. 08. 31. Igen, jól látod, 3 nap, azaz inkább már csak 2 nap áll rendelkezésre, hogy eljuttasd az infót a kollégáknak, kitöltsék a pályázati űrlapot és nyilatkozatot, te kitöltsd a munkáltatói igazolást. Ennek ellenére javaslom, hogy ragadd, ragadjátok meg ezt a lehetőséget.

Részletek:

http://pafi.hu/_pafi/palyazat.nsf/83c68255e917fff4c1256bd6006b51fa/ba6f9c03460cfb97c1257a68003b451d?OpenDocument
és http://www.erzsebetprogram.hu/oldal.php?azon=41