Hullámhegyek, hullámvölgyek jellemzik a vállalkozásunk működését, döntéseink eredményét, vagy éppen kedvünket napról napra. Ahhoz, hogy vezetőként kitartsunk, lássuk magunk előtt a célt, szükség van arra, hogy önmagunkat akkor is képesek legyünk motiválni, amikor éppen egy hullámvölgy legalján már nem látjuk a fényt, hogy merre tovább.
Motivációnk elvesztésének okai között lehetnek a következő tényezők, így ezeket felismerve magad is találhatsz módszert arra, hogy hogyan hozd ki magadat a gödörből:
1. Az önbizalom hiánya –A tapasztalatom az, hogy ez az, amihez a legtöbb idő kell, hogy átállítsd, azonban a legnagyobb hatást ezzel tudod hosszú távon elérni. Önbizalomhoz nem árt némi önismeret, így amíg ez nincsen meg, illetve félre húz, ez a kérdés nehezen kezelhető.
2. Az összpontosítás hiánya – Elveszünk a feladatokban, határidőkben, döntésekben, nehézségekben. Túl sok az adhoc feladat, a megoldásra váró probléma, így gyorsan, sok mindent akarunk, ami ahhoz vezethet, hogy nem szánunk elég időt 1-1 teendőre, kapkodunk, elvész az összpontosítás, így csúszik minden, ami mókuskerékhez vezet. Egy kis tervezéssel (munka és időtervvel) ezt meg tudjuk szüntetni.
3. Az irányzék hiánya – Cél nélkül cselekedni mindig frusztráló. Nincs irány, csak a holnapi nap elvárása, rövid lejáratú határidők, szétmorzsolódás. Nézz előre, tervezz, álmodozz, és akarj! Ezekkel már megtetted az 1. lépést.
Hogyan tudjuk magunkat vezetőként motiválni? Következzenek további tippek:
1. Keltsd fel a saját érdeklődésedet a feladat, munka, határidő, stb iránt! Erre legjobb példa a vezetéssel járó adminisztráció. Ki szereti ezt? Kit motivál ez? Talán a vezetők 10%-át. Nézd úgy, hogy ha megcsinálom az előző negyedév értékelését, látni fogom, mennyire működtem jól! Ne azért csináld, mert kell, hanem azért, mert az eredménye segít a későbbiekben. A szemléletet átállítani nehéz, de működik (szintén tapasztalatból mondom).
2. Beszélj olyanokkal, akik szeretik az adott témát, ők majd lelkesítenek! Ha jó beszélgetőpartnereket fogsz ki, nincs határ, annyi muníciót gyűjthetsz 1-1 beszélgetésből, hogy megéri az időt ráfordítani (heti 1-1 ilyen beszélgetés és a demotivációs mélypont biztosan elkerül).
3. Apró jutalmakkal buzdítsd magadat! (Igen, a vezető is ember, és így néha nekünk is külső motiváció kell. Ha megcsinálom ezt, vagy azt, az ebéd mellé egy desszerttel is meglepem magamat – már amennyire meglepetés az ilyen)
4. Kérj megerősítéseket, visszajelzéseket! Nem mindig az igaz, amit te látsz, és lehet, hogy más szemüvegét viselve újra célba találsz!
(Kép forrása: http://www.cartoonstock.com/directory/s/self_motivated.asp)
Ha te megvagy, jöhetnek a kollégák :)