Saját gondolatmenetemet megszakítva most egy olyan témával kapcsolatban szeretnék bennetek elindítani valamit, ami szerintem már többször végigfutott a fejetekben, de más problémáitok is voltak, vannak, így hamar el is halt a vele való foglalkozás. Ez az önmagatok, és munkavállalótok motiválásának kérdése. De hogyan?
A mai viszontagságos, bizonytalan környezetben, ahol senki sem találja helyét, hol kezdjek neki? Először nekem kell, hogy jó legyen, és csak aztán az alkalmazottjaimnak! Minek motiválni, erre van a fizetés! Ismerősek az előbbi kérdések, kijelentések?
Vegyünk egy példát! Van egy cég, ami éppen anyagi nehézségekkel küzd, mert megrendeléseinek száma oly mértékben esett vissza, hogy a napi működése is kérdésessé vált. Ez nem különleges eset. Mégis, a munkavállalók, és a vezető is minden nap nagy munkakedvvel, és lelkesedéssel megy be dolgozni. Tudják, hogy egy hajóban eveznek, így beletesznek 150%-ot, remélve a piac eszmélését. Nincs az irodában friss kávé, mert meg kellett húzni a nadrágszíjat?! Senkinek eszébe sem jut panaszkodni. A vízadagoló helyett csapvíz van! Kit érdekel, nem ez határozza meg az ott dolgozók munkára való hajlandóságát. Késik a fizetés? Oda se neki, biztos megkapjuk, egy kis türelem kell hozzá – vélik a munkatársak. Vajon miért így állnak a dolgokhoz? Miért nem tört ki eddig parasztlázadás?
A válasz egyszerű: a vezető olyan motivációs eszközökkel él mind a saját, mind a dolgozói körében, ami a belső motivációt erősíti, így segít mindenkit átlendíteni az aktuális nehézségeken. Persze konkrét recept itt sincs. Sok függ a vezetőtől, még több a munkatársaktól, és a helyzettől, viszont, ha jól választjuk meg a motivációs eszközöket, akkor biztosan könnyebben haladunk együtt a cél felé, kevesebb kitérővel, megállóval, mert kevesebb apró konfliktussal, bajjal kell szembe néznünk.
Még egy dolog: ez nem megy egyik napról a másikra. Mindkét félnek bizonyítania kell hozzá, és ki kell tartania mellette, egyébként megette a fene. Ez sem egyszerű, ezért mindenkinek engednie kell egy kicsit, miközben még többet teljesít.
Hogyan motiváljak? Ezt a kérdést érdemes mindenkinek fel kellene tennie magában. Én azt mondanám első körben, hogy felesleges mindenféle HR könyvekhez fordulnod. A legfontosabb, hogy ismerd jól magadat, ezzel megtetted az első lépést. Ha már te magadat tudod motiválni, akkor nézz körbe a veled dolgozók között, mennyire ismered őket? Ha jól, akkor itt is találsz gyorsan olyan eszközöket, amivel neki lehet vágni ennek a feladatnak is.
A cél az, hogy hosszú távon tudj a megfelelő emberekkel együtt dolgozni. Attól még, hogy felvetted őket, nem kell róluk levenned a kezedet, különben nem maradnak, és sok értékes tudás vész el, ami kicsi munkával igazi kinccsé lenne formálható.
