Hozd lendületbe a vállalkozásodat

A Lehetőség Menedzsment blog a következő kérdéseket járja körbe: Milyen a 21. század hatékony vezetője a mikrovállalkozásokban? Milyen eszközökkel tehetjük hatékonyabbá vállalkozásunkat? Melyek a kkv szektor különlegességei? Van-e élet a cégeknek a válságban és azután?

Címke feed

  • Üdvözöljük a szír faluban, ahol csak nők élnek!
  • Választási kampány Magyarországon és Kanadában
  • 8 dolog, amiért érdemes ellátogatni a bácskai Felső-Dunamellékre
  • A rémes vezetők 3 típusa
  • Distant Bells - Új dallal jelentkezett a Leprous
  • Doktor Dolittle kvartett kártya
  • Egy magyar férfi beperelte a Marvelt, mert úgy gondolja, ellopták a Linda főcímdalát!
  • Dwayne Johnson képtelen szabadulni a dzsungelből
  • A rejtélyes szálloda, ahová csak egyszer léphetsz be

Címkék

21. (2) befektetés (1) befektető (1) bevétel (2) bizalom (1) boldogság (1) cég (12) cégem (1) cégvezetés (4) cégvezető (2) cél (5) célkitűzés (8) csapat (2) csőd (2) delegálás (1) döntés (17) elemzés (10) előrejutás (2) elvárás (1) érdektelenség (1) erőforrás (5) érték (2) értékelés (11) eszköz (30) eszközök (2) fejlesztés (3) fejlődés (16) feladat (1) felelősség (7) fogalomgyűjtemény (1) folyamat (11) gazdálkodás (3) gondolat (5) hatékonyság (8) hit (1) hitel (2) honlap (2) hozzáállás (11) humánerőforrás (8) idő (2) információ (6) ingyen (1) innováció (13) jövő (13) jövőkép (3) készségek (5) kiadás (1) kiút (1) kivárás (1) kkv (1) kockázati (1) kölcsön (1) koncepció (2) konkurencia (2) különlegesség (1) lehetőség (22) lelkesedés (1) lépés (2) lista (1) magánélet (1) malév (1) marketing (1) megfontoltság (3) megoldás (2) megtakarítás (2) menedzsment (3) módszer (2) motiváció (4) múlt (2) munkatárs (1) munkatársak (12) munkavállalók (1) nap (1) nehézség (4) nehézsége (1) nehézségek (3) nézet (1) nyílt (1) objektivitás (4) ok (1) online (1) ötlet (11) pályázat (9) pénz (2) piac (4) piacelemzés (1) proaktivitás (1) probléma (2) problémák (5) projekt (1) prosperitás (1) recept (2) rendszer (9) segítség (12) siker (7) stratégia (18) szabadulás (1) század (2) szemlélet (30) szerencse (1) szervezet (7) szolgáltatás (1) támogatás (2) tanács (2) tanácsadás (2) tanulás (3) tanulság (1) tapasztalat (7) termék (1) terv (12) tervek (1) tervezés (28) teszt (2) tőke (2) tudás (6) tudatosság (15) tulajdonosi (1) üzlet (12) üzleti (6) válság (4) változás (6) vélemény (1) verseny (2) versenyképesség (4) versenytársak (1) vezetés (3) vezető (26) visszajelzés (11) vita (1) vízió (3)

Cégmenedzselés kulcsszavakkal

2014.09.16. 08:11 Viki - Lehetőség Menedzser

System_Preferences_icon.pngMai témánk a cégmenedzselés, legalábbis annak vázlata, amelyet a A Cégmenedzselés Kézikönyve című könyv tartalomjegyzékéből nyertem ki. Részletes tartalomjegyzék

Nézzük végig, hogy a szerző szerint melyek a legfontosabb ismérvek, amikor a Cégtervezés, kivitelezés témakörében gondolkodik:

II. FEJEZET - CÉGTERVEZÉS, KIVITELEZÉS
1. A VÁLLALKOZÓI LÉT NAGY KÉRDÉSEI
2. VÁLLALKOZÁS INDÍTÁS ELLENŐRZŐ CSEKKLISTÁJA 
2.1.    Személyes hozzáállás
2.2.    Marketing
2.3.    Működési, termelési, gyártási, szolgáltatási feltételek
2.4.    Pénzügyek indulásnál
2.5.    Gazdaságossági számítások
3. A CÉGFEJLESZTÉS ALAPJAI
3.1.     Stratégiai tervezés
3.2.     Rendszer szemléletű cégfelépítés
3.3.     A pénzügyi rendszer felépítése és működtetése
3.4.     Kontrolling
3.5.     Cash flow menedzsment
3.6.     Iratkezelés
3.7.     Kintlévőség-kezelés
4. A CÉGFEJLŐDÉS KORSZAKAI
5. TULAJDONOSI PÉNZÜGYEK 

Ismét találkoztam olyan cégekkel, akik sajnos a lista felét sem tudnák kipipálni. Pár hónapja említettem, hogy elkezdtem egy egyesület munkájába bekapcsolódni - igen, egy egyesület életében is hasonló pontok mentén érdemes gondolkodni, és a helyzet hasonló. Vajon a felelős vezetők miért nem veszik a fáradtságot, hogy megfelelő ismeretekkel felvértezve, azt gyakorlatban alkalmazva tervezzék és működtessék szervezeteiket? Ötlött fel bennem újra a kérdés. Folyton ezt a témát kell körbejárnunk. Prsze ismerem a válaszokat, vagyis leginkább a kifogásokat.

A héten kaptam egy pénzügyi tervet. Megdöbbentem. Nagyjából a következő volt: "a célok elérését úgy tervezzük, hogy működünk, van egy táblázatunk, ahol a bevétel, kiadásokat vezetjük, az egyik alkalmazott bére X, és az izéköltség Y, ezen felül a tulajdonosok Z arányban osztják meg a profitot." És ez így volt leírva. Kicsit hosszabban, két bekezdésben, az email szövegében. 2014-ben ilyen pénzügyi terv születik?

Egyrészt elkeserítő, másrészt örülök, hogy még sokáig lesz munkám. Amíg ilyen tervek születnek, addig én sem dőlhetek hátra.

Most térjünk vissza, az említett civil szervezethez, akiket egyébként külön fajként, csecsemőként kezel a nagyvilág. Az ő pénzügyi tervüket láttam. Mert ugyan nem volt mögötte, pl. stratégiai tervezés, vagy nem voltak kontrolling pontok beállítva, de volt pénzügyi tervük. Excelben. Színesen-szagosan. Ebből azért, már igazi munkát is meg lehetett kezdeni.

Szólj hozzá!

Címkék: stratégia rendszer eszköz probléma tervezés tudatosság vezető szemlélet

A bejegyzés trackback címe:

https://lehetosegmenedzsment.blog.hu/api/trackback/id/tr676702211

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.