Hozd lendületbe a vállalkozásodat

A Lehetőség Menedzsment blog a következő kérdéseket járja körbe: Milyen a 21. század hatékony vezetője a mikrovállalkozásokban? Milyen eszközökkel tehetjük hatékonyabbá vállalkozásunkat? Melyek a kkv szektor különlegességei? Van-e élet a cégeknek a válságban és azután?

Címke feed

  • Ez eddig a legjobb, legkedvezőbb árú kültéri LED lámpa - kihagyhatatlan kerti világítás
  • 100 éves a KLM
  • Matricázás – McLaren MP4/3
  • Friss hírek az Xbox tájáról
  • WTCR: Elképesztően peches volt Michelisz a makaói időmérőkön
  • Hogyan olvasd a sportszabályokat? - #2
  • A Tupoljev Tu-22M bombázórepülőgép, 7. rész
  • Tesla - The Great Radio Controversy (1989)
  • Koraszülött baba után milyen ellátások járnak?

Címkék

21. (2) befektetés (1) befektető (1) bevétel (2) bizalom (1) boldogság (1) cég (12) cégem (1) cégvezetés (4) cégvezető (2) cél (5) célkitűzés (8) csapat (2) csőd (2) delegálás (1) döntés (17) elemzés (10) előrejutás (2) elvárás (1) érdektelenség (1) erőforrás (5) érték (2) értékelés (11) eszköz (30) eszközök (2) fejlesztés (3) fejlődés (16) feladat (1) felelősség (7) fogalomgyűjtemény (1) folyamat (11) gazdálkodás (3) gondolat (5) hatékonyság (8) hit (1) hitel (2) honlap (2) hozzáállás (11) humánerőforrás (8) idő (2) információ (6) ingyen (1) innováció (13) jövő (13) jövőkép (3) készségek (5) kiadás (1) kiút (1) kivárás (1) kkv (1) kockázati (1) kölcsön (1) koncepció (2) konkurencia (2) különlegesség (1) lehetőség (22) lelkesedés (1) lépés (2) lista (1) magánélet (1) malév (1) marketing (1) megfontoltság (3) megoldás (2) megtakarítás (2) menedzsment (3) módszer (2) motiváció (4) múlt (2) munkatárs (1) munkatársak (12) munkavállalók (1) nap (1) nehézség (4) nehézsége (1) nehézségek (3) nézet (1) nyílt (1) objektivitás (4) ok (1) online (1) ötlet (11) pályázat (9) pénz (2) piac (4) piacelemzés (1) proaktivitás (1) probléma (2) problémák (5) projekt (1) prosperitás (1) recept (2) rendszer (9) segítség (12) siker (7) stratégia (18) szabadulás (1) század (2) szemlélet (30) szerencse (1) szervezet (7) szolgáltatás (1) támogatás (2) tanács (2) tanácsadás (2) tanulás (3) tanulság (1) tapasztalat (7) termék (1) terv (12) tervek (1) tervezés (28) teszt (2) tőke (2) tudás (6) tudatosság (15) tulajdonosi (1) üzlet (12) üzleti (6) válság (4) változás (6) vélemény (1) verseny (2) versenyképesség (4) versenytársak (1) vezetés (3) vezető (26) visszajelzés (11) vita (1) vízió (3)

Az üzleti tervezésről - gondolatok és kérdések

2014.02.20. 13:27 Viki - Lehetőség Menedzser

terv000.jpgAz üzleti tervezéshez sosincs késő - azonban hiszem, hogy vannak időszakok, amikor mindenképpen szükséges. Ilyen az, amikor az előttünk álló évet szeretnénk megtervezni.

Az átlagos vállalkozó most még az előző évvel bajlódik, ahelyett, hogy megadná a következő év irányvonalait maga és munkavállalói számára.

"Az üzleti tervezés egy felületet nyújt a vállalkozás céljainak, lehetőségeinek, erőforrásainak, feladatainak, piaci pozícióinak, kockázatainak, költség- és jövedelem viszonyainak vizsgálatához.„

Légy őszinte: Te milyen gyakran tervezel a saját cégedben? Adhoc módon, vagy keretek között tartod a tervezési folyamatot?

Ezek fontos kérdések! Meglásd, előbb vagy utóbb muszáj feltenned magadnak!

„Fő célja, hogy elemzési eszközként segítse a megalapozott gazdasági döntések meghozatalát. Fontos szerepe lehet a megvalósítás során az ellenőrzésnél is. Lényegében arról szól, hogy a gazdasági döntésekkel kapcsolatos különböző szempontokat integráltan lássuk, és felmérjük a kockázatokat.”
(Rabi Sándor - http://www.veniens.hu/vallalatepito/2009/05/10/az-uzleti-tervezes-alapjai/)

Vagyis ahhoz, hogy felelősségteljes döntést tudj hozni, szükség van arra, hogy elemezd a szituációt, erőforrásokat, belső és külső környezetet, múlt-jelen és jövő összefüggéseit, rengeteg adatot kell figyelembe venned, majd ezek alapján döntsd el, hogyan érdemes a kitűzött célt elérni.

Neked mi segíti egy-egy döntésed meghozatalát? Hogyan készíted ezeket elő?

Rövid – közép vagy hosszú távon szoktál tervezni? Melyikhez mit tartasz fontos „képességnek”?

Segítséggel vagy egyedül végzed el a tervezést? Melyiknek mi az előnye? Hátránya?

Szólj hozzá!

Címkék: segítség döntés változás innováció stratégia elemzés eszköz tervezés tudatosság értékelés szemlélet célkitűzés

A bejegyzés trackback címe:

https://lehetosegmenedzsment.blog.hu/api/trackback/id/tr675824059

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.