Hozd lendületbe a vállalkozásodat

A Lehetőség Menedzsment blog a következő kérdéseket járja körbe: Milyen a 21. század hatékony vezetője a mikrovállalkozásokban? Milyen eszközökkel tehetjük hatékonyabbá vállalkozásunkat? Melyek a kkv szektor különlegességei? Van-e élet a cégeknek a válságban és azután?

Címke feed

  • Pesti történelem egy mosodában...avagy egy 60 éves ruhatisztító üzlet
  • Robotkutyák a parkban
  • A "száraz Amerika" 13 éve - III. - Inni végre szabadon!
  • F1: Ferrari-alkatrészeket foglalt le az FIA
  • A Star Wars részek rangsorolása, új szempontok alapján
  • Egy dunai felderítő feljegyzései
  • Látványos épület fényfestés három napig a Magyar Tudományos Akadémia homlokzatán
  • 15 éves a Nemzet Aranya
  • Ötvenezer disznó közé dobják be a látogatókat Stuttgartban

Címkék

21. (2) befektetés (1) befektető (1) bevétel (2) bizalom (1) boldogság (1) cég (12) cégem (1) cégvezetés (4) cégvezető (2) cél (5) célkitűzés (8) csapat (2) csőd (2) delegálás (1) döntés (17) elemzés (10) előrejutás (2) elvárás (1) érdektelenség (1) erőforrás (5) érték (2) értékelés (11) eszköz (30) eszközök (2) fejlesztés (3) fejlődés (16) feladat (1) felelősség (7) fogalomgyűjtemény (1) folyamat (11) gazdálkodás (3) gondolat (5) hatékonyság (8) hit (1) hitel (2) honlap (2) hozzáállás (11) humánerőforrás (8) idő (2) információ (6) ingyen (1) innováció (13) jövő (13) jövőkép (3) készségek (5) kiadás (1) kiút (1) kivárás (1) kkv (1) kockázati (1) kölcsön (1) koncepció (2) konkurencia (2) különlegesség (1) lehetőség (22) lelkesedés (1) lépés (2) lista (1) magánélet (1) malév (1) marketing (1) megfontoltság (3) megoldás (2) megtakarítás (2) menedzsment (3) módszer (2) motiváció (4) múlt (2) munkatárs (1) munkatársak (12) munkavállalók (1) nap (1) nehézség (4) nehézsége (1) nehézségek (3) nézet (1) nyílt (1) objektivitás (4) ok (1) online (1) ötlet (11) pályázat (9) pénz (2) piac (4) piacelemzés (1) proaktivitás (1) probléma (2) problémák (5) projekt (1) prosperitás (1) recept (2) rendszer (9) segítség (12) siker (7) stratégia (18) szabadulás (1) század (2) szemlélet (30) szerencse (1) szervezet (7) szolgáltatás (1) támogatás (2) tanács (2) tanácsadás (2) tanulás (3) tanulság (1) tapasztalat (7) termék (1) terv (12) tervek (1) tervezés (28) teszt (2) tőke (2) tudás (6) tudatosság (15) tulajdonosi (1) üzlet (12) üzleti (6) válság (4) változás (6) vélemény (1) verseny (2) versenyképesség (4) versenytársak (1) vezetés (3) vezető (26) visszajelzés (11) vita (1) vízió (3)

A szervezet és környezete

2014.01.23. 14:08 Viki - Lehetőség Menedzser

Analyse_web.pngAz új év elején elkezdtem újra értékelni azokat a háttéranyagokat, jegyzeteket, amelyek elméleti alapjául szolgálnak, szolgálhatnak a szervezet és környezete vonatkozásában, így ráakadtam egy gyors, pár perces összefoglalásra arról, hogy ez hogyan is néz ki elméleti síkon kulcsszavakkal - vagyis melyek azok a területek, vizsgálandó elemek, amelyek figyelembevétele szükséges.

Ezt szeretném veletek most megosztani, hiszen lássuk be, többségetek még csak most fog hozzáfogni a 2013-as év értékeléséhez, és/ vagy még dunsztja sincsen arról, hogy a 2014-es évben mire is számítson. Használjátok mankóként! Vagy csak gondolatébresztésként! Vagy vitatkozzatok vele! Mindegyik nagyon hasznos, hiszen ebből tanulunk! Pár kérdéssel (dőlt) is segítünk felhasználni a kulcsszavakat.

Alaptézisek:

  • A szervezetet befolyásolják azok a feltételek, adottságok, amelyekben működik - ezt már vesézzük egy ideje.
  • A vezetés dolga megtalálni a befolyásoló tényezőket, illetve adottságokat, továbbá hogy érzékelje azok állapotát, illetve változását, és ezekre stratégiát állítson fel.


A befolyásoló tényezőket két nagy csoportra oszthatjuk (persze többféle osztályozás, elképzelés létezik, most csak egyet emelek ki ezek közül):
1. A szervezet környezetére
2. A belső adottságokra

1. A szervezet környezete

Közvetlen környezet tényezői:
- alkalmazottak (pl. jó munkaerő-ellátás)
- tulajdonosok, igazgatóság (pl.befektetői hajlandóság)
- fogyasztók
- szállítók
- kormány
- érdekcsoportok
- média
- érdekképviseletek
- pénzügyi szervezetek
- versenytársak 

Csak eladod a termékedet/szolgáltatásodat, vagy azt is tudod, hogy melyek a célcsoportok igényei?

Tudod kik a versenytársaid? Elemezted már a működésüket? Tényleg ugyanazon a piacon dolgoztok?

Tágabb környezet tényezői:
- politikai rendszer
- technológiai állapot
- szociális rendszer

2.  Belső adottságok
- Vállalkozás mérete
- Termékek, profil jellemzői
- Piaci kapcsolatok
- Belső termelési és informatikai struktúra
- Telepítési helyzet
- Szervezet eredete

Elég erőforrás áll rendelkezésedre a megbízások teljesítéséhez? Az információ eljut-e a szervezetben arra a szintre, ahová kell, vagy elhal, ezzel együtt értékes idő, pénz, stb. vész el nálatok?

 

(Kép forrása: http://www.google.hu/imgres?hl=en&biw=1708&bih=843&tbm=isch&tbnid=VkH_r5DMNboNmM%3A&imgrefurl=http%3A%2F%2Fwiki.dpconline.org%2Findex.php%3Ftitle%3DFile%3AAnalyse_web.png&docid=72lWPZs42kL5LM&imgurl=http%3A%2F%2Fwiki.dpconline.org%2Fimages%2Fd%2Fd8%2FAnalyse_web.png&w=600&h=511&ei=bhPhUsOoJMm5yAPT3oDoBw&zoom=1&ved=0CJUBEIQcMA8&iact=rc&dur=592&page=1&start=0&ndsp=22)

Szólj hozzá!

Címkék: változás eszköz cég szervezet vezető

A bejegyzés trackback címe:

https://lehetosegmenedzsment.blog.hu/api/trackback/id/tr465778251

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.